□記者 張猛 孫靖 田亞楠

今年以來，入駐西華經(jīng)開區(qū)的重點企業(yè)——耕德電子面臨“成長的煩惱”：訂單迫在眉睫，而“用工荒”如同一道無形的壁壘，嚴重制約了企業(yè)擴產(chǎn)增效。

企業(yè)之所急，就是西華經(jīng)開區(qū)行動之所向。8月20日，全縣耕德電子招工動員部署會擂響戰(zhàn)鼓，西華經(jīng)開區(qū)聞令而動、盡銳出戰(zhàn)，打響了一場服務重點企業(yè)招工穩(wěn)崗的攻堅戰(zhàn)。截至9月底，西華經(jīng)開區(qū)通過一系列精準高效的措施，為耕德電子成功招工超千人，有效破解了企業(yè)的燃眉之急，為區(qū)域經(jīng)濟穩(wěn)健運行注入了強勁動能。

高位推動，織密招工“組織網(wǎng)”

面對耕德電子的緊急用工需求，西華經(jīng)開區(qū)將其視為優(yōu)化營商環(huán)境、服務實體經(jīng)濟的關鍵一役。西華經(jīng)開區(qū)管委會第一時間成立工作專班，主要領導親自掛帥，建立“日調度、周總結、旬通報”機制，將招工任務層層分解至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），壓實“一把手”責任。一場覆蓋全區(qū)、聯(lián)動城鄉(xiāng)的招工“戰(zhàn)役”迅速拉開帷幕。動員令下，從東王營鄉(xiāng)到逍遙鎮(zhèn)，從葉埠口鄉(xiāng)到西夏鎮(zhèn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞保所成為招工前線“指揮所”，干部職工走村入戶，宣傳招工政策，摸排勞動力資源，在全縣范圍內(nèi)織就了一張密集的招工引才網(wǎng)絡。

多措并舉，打通招工“快車道”

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，9月初出現(xiàn)了“離職潮高于入職流”的嚴峻局面，在職人數(shù)不增反降，大量“入職不出勤”現(xiàn)象如同暗礁，阻礙著招工成果轉化為實際生產(chǎn)力。

面對這一困局，西華經(jīng)開區(qū)精準把脈，開出一系列“對癥藥方”：

精準推送，靶向動員。充分利用基層網(wǎng)格力量，結合勞動力數(shù)據(jù)庫，對未就業(yè)青年、返鄉(xiāng)人員、閑置勞動力等進行精準篩選和“點對點”推送招工信息，變“大水漫灌”為“精準滴灌”。

優(yōu)化服務，提升體驗。開辟“招工綠色通道”，簡化報名流程，提供從政策咨詢、報名登記到入職體檢的“一站式”服務。安排專車接送求職者實地參觀企業(yè)環(huán)境，讓求職者“零距離”感受企業(yè)文化，減少入職盲目性。

聚焦穩(wěn)崗，深挖根源。針對居高不下的離職率和“在職不在崗”現(xiàn)象，工作組一方面積極與企業(yè)溝通，反饋員工訴求，協(xié)助企業(yè)改善就餐、住宿條件，優(yōu)化管理方式，提升崗位吸引力；另一方面，將未出勤人員名單精準下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞保所所長，“一人一策”進行跟蹤回訪，了解具體困難，加強人文關懷，努力將“流水”的工人轉化為“穩(wěn)定”的員工。

成效顯著，政企同心“結碩果”

經(jīng)過持續(xù)攻堅，招工穩(wěn)崗工作逐步度過最艱難的時期，成效開始顯現(xiàn)。雖然過程中經(jīng)歷了在職員工人數(shù)的波動，但累計報名入職人數(shù)突破千人大關。截至9月底，西華經(jīng)開區(qū)為耕德電子輸送了超過1000名員工，極大地緩解了企業(yè)的生產(chǎn)壓力，保障了生產(chǎn)線的正常運轉。

“那段時間，看著空置的工位，我們管理層心急如焚?！备码娮尤耸虏块T負責人感慨地說，“西華經(jīng)開區(qū)真正做到了‘雪中送炭’。他們不僅幫我們招來了人，更在如何留住人上給了我們很多意見建議?，F(xiàn)在，我們的生產(chǎn)線已經(jīng)恢復了往日的繁忙景象。”

“這場招工攻堅戰(zhàn)，不僅是對西華經(jīng)開區(qū)組織動員能力、基層執(zhí)行能力的一次全面檢驗，更是其踐行‘服務企業(yè)就是服務發(fā)展’理念的生動寫照?！蔽魅A經(jīng)開區(qū)黨工委書記、管委會主任鄭昊說，他們通過開展一系列招工服務活動，打通了服務企業(yè)的“最后一公里”，用實實在在的行動詮釋了優(yōu)化營商環(huán)境的深刻內(nèi)涵。